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亚洲城ca88唯一官网研发管理平台解决方案案例分享--案例2

案例2:XXX整车厂
 
2.1.项目描述
实施服务的目的是为了帮助国内某OEM厂商改进ECU开发过程,并通过商业工具平台帮助客户实现需求的统一管理、工作产品的版本管理、工作过程的电子平台支撑等能力,通过工具平台完成了ECU开发过程中的需求管理、配置管理和变更管理功能。
2.1.1.问题描述
经过前期的沟通和讨论,大家了解到该客户非常清楚自己目前在ECU开发管理过程中的不足,且亟待解决和提高,然而该客户并没有解决思路和办法,经大家的调研和分析,对客户的现状以及该客户的改进希望总结如下,并针对以下客户问题及希望提供了成熟的解决方法:
客户现状 
1.文件版本管理混乱,没有统一的配置管理平台,没有使用配置管理工具 
2.产品版本发布混乱,经常发布错误 
3.文件随意变更,项目组成员不在同一版本文件上工作
4.没有配置管理的规范
5.文件版本管理混乱,没有统一的配置管理平台,没有使用配置管理工具 
6.产品版本发布混乱,经常发布错误 
7.文件随意变更,项目组成员不在同一版本文件上工作
8.没有配置管理的规范
客户希望 
1.有统一的文件版本管理工具,项目组成员可以根据权限来查看和修改 
2.文件版本发布正确 
3.对文件的变更进行管理 
4.有相应的配置管理规范
5.有统一的文件版本管理工具,项目组成员可以根据权限来查看和修改 
6.文件版本发布正确 
7.对文件的变更进行管理 
8.有相应的配置管理规范
 
2.1.2.解决方法
经了解,客户的主要问题以及期待围绕ECU开发过程中的需求管理、配置和变更管理两个方面,针对不同的方面,大家分别为客户提供了解决方案:
1)针对该客户的现状,大家建议客户引进DOORS需求管理工具,该工具成熟稳定且市场口碑很好,在国内外多家汽车行的OEM厂商都有应用实例:
 
解决方案 
1.以“混合动力XX车”项目为例,制定需求文档的范围,划分需求文档的层级。 
2.进行需求开发的培训,制定需求文档的模板,培训工程师写出需求文档 
3.进行需求管理的培训,使用IBM DOORS工具搭建统一的需求管理平台,各个项目的需求文档统一集中管理 
4.定义《需求变更流程》,所有项目按流程严格实行需求的变更 
好处 
1.建立了需求开发和需求管理的统一平台IBM DOORS
2.打破了部门之间的壁垒,项目成员能清晰的看到项目的需求,以及需求的状态 
3.对项目的需求变更能达成一致,在同一版本需求上工作 
 
2)在配置和变更管理方面,大家建议客户引进ClearCase和ClearQuest,同样该工具目前也被国内外多家OEM厂商应用:
解决方案 
1.收集一个项目中所有需要管理的文档,确定纳入配置管理的文档的范围,划分文档的目录。 
2.使用IBM ClearCase和ClearQuest工具搭建统一的配置管理平台,项目的文档统一集中管理 
3.规划开发库、受控库和产品库,确定管理权限 
4.定义《配置管理流程》和《变更流程》
5.在ClearQuest工具中将《变更流程》电子化,所有项目按流程严格实行文档的变更 
好处 
1.建立了配置管理的统一平台IBM ClearCase和ClearQuest 
2.打破了部门之间的壁垒,项目成员能清晰的看到项目的文档,以及文档的状态 
3.产品发布正确 
4.对文档的变更能达成一致,在同一版本文档上工作 
 

 

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