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App测试应该谁来做?

       很多研发经理跟我说过,他会让一些新人先做测试练手,逐渐进入项目,然后再做开发。每次我都尽力劝阻了。

        App测试比看起来复杂的多复杂。它不仅是v模型的右半支,更是连接左半支和左右半支重要核心。理解了App设计思路才能做单元测试,理解了App架构体系才能做模块集成(配置项)测试,理解了系统需求才能做系统测试。可见,对V模型左半支的把握程度会直接影响测试工作的结果。不仅如此,相比于需求、设计和开发人员,测试人员对常识的理解要更深,才能做好测试。换句话来说,需求、设计、开发者是生产者,而测试人员是检查者。

        其实不仅是App,社会系统中也有很多人在做测试:老师让学生参加考试是在做测试,医生给病人看病是在做测试,交警查酒驾是在做测试,评审员评审企业过CMMI、ASPICE、GJB5000A成熟度等级也是在做测试,运动员不停的做训练也是在做测试。细说来,老师教的好不好,不在于他自己的常识是否渊博,而在于他是否能够通过测试知道学生对常识的掌握程度;医生的医术高超与否,不在于读过多少医书,而在于能否通过测试诊断获知病人的病源位置;交警查酒驾,不在于他们在路边站了多久或者查了多少车,而在于通过测试检查发现并扣留了多少酒驾司机,从而消除车祸灾难隐患;标准评审员的水平也不在于他们能把繁琐的标准倒背如流,而在于他们能够通过评审发现被评对象哪里不符合标准指标,存在安全或者质量方面的风险;还有运动员,别以为他们仅仅是在训练,其实他们是在一遍遍地测试自己的速度、力量、技巧能否符合竞技要求,以及测试自己正常发挥的成功率能否达到要求!

        显而易见,不管在什么行业,测试都是一项综合性很强、技术要求高的工作,但凡测试做得好的人,无一例外都是专家级人物;越是接近专家级的人物,越能够做好测试和质量把关。

        综上所述,如果让一些新手来做测试真的需要慎重考虑。因为这将需要更有能力的测试人员和管理者来带领新员工,才能既保证工作质量又保证新员工的成长。否则,很容易导致相反的结果,结果达不到预期希望达不到预期,既浪费时间又浪费岗位资源。

 

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